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广州电梯维保立机制

发布时间:2017-12-20 09:18:20  浏览次数:

一梯一点促幸福。天河区局召开维保单位应急救援工作会议,部署专项整治工作内容。要求各维保单位自查自纠,每一台电梯应有对应的应急救援驻点,配备相应的应急救援能力。未能达到要求的电梯,及时整改;无法整改的,委托有资质的单位进行救援。所有电梯救援信息建立电子档案并上报区局,连点成线,连线成面,连面成体,构筑立体网络。通过构筑电梯应急救援网络,进一步落实主体责任,进步民生质量,建设幸福天河。

按照市局部署,天河区局三打两建工作瞄准群众反映集中、媒体高度关注的电梯应急救援题目,结合辖区实际,打建互动、以打促建,建立电梯应急救援长效机制。

一红一黑优市场。区局鼓励帮扶老实取信、遵纪遵法的维保单位。根据专项工作情况,结合日常监察、客户反馈、群众投诉情况,以科学公道的评价指标,对维保单位进行综合评分。建立维保单位的红黑榜单,高于80分的列入红名单,低于60分的列入黑名单。必要时,面向群众公然红黑榜单,净化竞争环境、优化维保市场,建设社会信用体系
  一查一劝维秩序。天河区局将加强监管,抽查区内至少30%的维保单位开展应急救援测试。重点测试在突发状况时,维保单位反应能力和应急处置能力。测试时,将尽量笼盖本辖区较偏远地方和人流量较大的电梯使用单位。对未能通过测试的维保单位,责令限期整改,必要时组织第二次测试检修能力。对无法达标的维保单位,向使用单位建议更换,并对维保单位进行劝退。通过一查一劝,清退一批恶性竞争、维保质量较差的维保单位,维护市场正常秩序,

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